28 март көнне төштән соң, Кайхуа Моулдның Хуаньянь штаб-фатирында 14 нче уку һәм үсеш сессиясе узды. Бу чара талантларны үстерү өчен интеллектуаль мәҗлес, шулай ук менеджмент күзлегеннән корпоратив стратегиягә нигезләнгән талантларны укыту һәм үстерүне тирәнтен өйрәнү булды.
Кайхуа компаниясенең талантларны үстерү фәлсәфәсен тагын да камилләштерү, талантлар каналын үстерүне системалы рәвештә көчәйтү, һәм 2026 елга талантлар стратегиясен нәтиҗәле формалаштыру һәм гамәлгә ашыру өчен, рәис Даниэль Лян компаниянең җитәкчелек командасын "Талантлар пулы" китабын тирәнтен кабат укуга алып барды. Гадәти караудан ерак, бу яңартылган интенсив тикшеренү иде - идеяләрне яңадан оештыру, стратегияләрне яңадан карау һәм яңа сәяхәткә чыгу өчен мөмкинлек.
Сессия төркем форматында үткәрелде, төркем лидерын сайлау, төркем эчендә фикер алышу, уку язмаларын карау, чишелешләрне бергәләп булдыру, төркем презентацияләре һәм җитәкчелек тарафыннан бәяләү кебек тулы уку циклын үз эченә алды. Үзләрен бизнес-операторлар урынына куеп, барлык менеджерлар да талантларны өйрәтүнең стратегик өстенлекләренә игътибар иттеләр һәм белем алу, практика, бәяләү һәм көндәшлекне берләштергән комплекслы укыту моделен төзергә тырыштылар, талантларны үстерүдәге кыенлыкларны комплекслы рәвештә хәл итәргә омтылдылар.
Төркем фикер алышулары барышында катнашучылар иркен фикер алышып, җанлы интеллектуаль алмашуларга этәргеч бирделәр. Фикер алышулар талантларны сайлау критерийларын, укыту механизмнарын оптимальләштерүне, талантлар каналын үстерүдәге кыенлыкларны, хезмәткәрләрне саклап калу һәм мотивацияләү стратегияләрен яктыртты. Һәр уку язмасында уйланылган фикер алышулар чагылыш тапты, ә һәр яхшырту планы киләчәк эш өчен гамәли кулланма булып хезмәт итте. Даниэль Лян бөтен сессиядә катнашты һәм һәр төркемнең фикер алышуына комментарий бирде, китаптагы теорияләрне Кайхуаның реаль дөньядагы эшчәнлеге белән берләштереп, кыйммәтле фикерләрне гамәли практикага әйләндерде.
Комплекслы бәяләүдән соң, Даниэль Лян җиңүче командаларга бүләкләр тапшырды. Ул барлык җитәкчеләрне дә күренекле командалардан өйрәнергә һәм өйрәнгәннәрен талантларны үстерү өчен конкрет гамәлләргә әйләндерергә чакырды.
Уку сессиясеннән соң шунда ук җитәкчелек командасы Кайхуа тикшерү очрашуына күчте. Бу очрашуда ачык һәм гамәли максатлар куелды: команда әгъзаларына үткән тәҗрибәләрне һәм дәресләрне карап чыгарга ярдәм итү, эш процессын җайга салу, гомуми эш нәтиҗәлелеген һәм команда эшен яхшырту, уңай уку атмосферасын булдыру һәм команда арасында белем алмашуны алга этәрү, киләчәк эшчәнлек өчен ныклы нигез салу.
Kaihua компаниясенең 2026 елга төп эш темаларының берсе - Төп хисап белән идарә итү стратегиясе белән туры китереп, тикшерү очрашуы җитәкчеләр күзлегеннән талантларны җәлеп итү, урнаштыру, үстерү һәм саклап калуга юнәлтелгән иде. Бу үз-үзеңне җентекләп тикшерү иде: командалар кабатлау өчен расланган тәҗрибәләрне гомумиләштерде һәм булган җитешсезлекләрне тирәнтен тикшерде. Каралган һәр очрак өчен максатчан яхшырту чаралары һәм 2026 елга эш планнары төзелде, тулысынча гамәлгә ашыруны тәэмин итү өчен җаваплы затлар һәм җитәкчеләр билгеләнде.
Даниэль Лян һәр заводның бәяләмәсе турында фикерләрен белдерде, чыгыш ясаучылар һәм проект җитәкчеләре ачыктан-ачык җавап бирделәр. Бу туры, чишелешләргә юнәлтелгән диалог Кайхуаның прагматик мәдәниятен чагылдыра. Ул талант - безнең иң зур байлыгыбыз дип ассызыклады. Эшкә алу һәм персоналны туплау корпоратив стратегиягә хезмәт итәргә тиеш, ә укыту һәм саклап калу озак вакытлы үсешкә юнәлтелгән булырга тиеш. Төп хисап белән идарә итү стратегиясе кешеләргә һәм команда эшенә бәйле.
Барлык завод командалары тарафыннан тирәнтен бәяләүләр һәм бик яхшы презентацияләрдән соң, Даниэль Лян тикшерүнең тирәнлегенә, яхшырту планнарының мөмкинлегенә һәм команда эшенең нәтиҗәлелегенә нигезләнеп җентекле бәяләү үткәрде һәм "Иң яхшы бәяләү командасы"н сайлады. Ул бүләкне тапшырды һәм сессия дәвамында команданың профессионализмын һәм прагматик эш стилен югары бәяләде.
Элеккеге эшләрне карап чыгу беркайчан да җаваплылык турында түгел, ә коллектив үсеш турында. Җиңүче команда проблемаларга кыю караш ташлап, нәтиҗәле сабак алып һәм дөрес чишелешләр табып, искиткеч үрнәк күрсәтте.
Ярты көн эчендә җитәкчелек командасы теоретик өйрәнүдән практик тикшерүгә күчте, фикерләрне конкрет гамәлләргә әйләндерде. Бу тәҗрибә тирән идеологик камилләштерү һәм мөмкинлекләрне яхшырту китерде. Идарә итү күзлегеннән караганда, без ачыграк аңладык: талантларны үстерү вакытлыча бурыч түгел, ә озак вакытлы стратегик башлангыч, ул озак вакытлы инвестицияләр таләп итә. Өйрәнү, практика, бәяләү һәм көндәшлек моделе - бу шигарьдән дә күбрәк - ул барлык дәрәҗәләрдә дә гамәлгә ашырылырга тиешле системалы укыту системасы.
2026 елда үзенең талант стратегиясен җитәкләп, Кайхуа талантлар каналын үстерүне системалырак һәм фәнни яктан алга этәрәчәк, Төп хисап белән идарә итү стратегиясен гамәлгә ашыру өчен ныклы талант ярдәме күрсәтәчәк. Уку һәм үсеш сессиясе һәм Карау һәм уртаклашу очрашуының уңышлы үткәрелүе яңа башлангыч нокта гына. Киләчәктә Кайхуа үзенең талантлар үсеше фәлсәфәсен баетуын дәвам итәчәк, һәр хезмәткәрнең үз вазифаларын яхшы башкаруына мөмкинлек бирәчәк һәм бергәләп яңа бүлек булдырачак.глобаль калып базарында югары сыйфатлы эшләнмәләр.
Уку көндәлек гадәткә әйләнсен, эшне кабатлау даими практикага әйләнсен, ә өзлексез үсеш Кайхуаның иң илһамландыргыч билгесенә әйләнсен.
Бастырылган вакыты: 2026 елның 10 июне